“四个融入”为企业高质量发展护航赋能
近年来，中铁一局厦门公司党委认真落实中铁一局部署要求和重点任务，聚焦企业发展与改革中心任务，秉持“党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力”工作理念,突出“四个融入”，为企业高质量发展持续护航赋能，切实把党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势、发展优势。
坚持目标融入，奏响发力“协奏曲”
旗帜鲜明讲政治。公司党委突出政治引领地位，用党的最新理论武装思想，引领实践。严格执行“第一议题”制度，扎实开展党委理论中心组学习，组建“党的二十大精神青年宣讲团”，举办“新道德讲堂”，筑牢全体干部职工政治思想根基。明确时间表和路线图，大兴调查研究之风，结合企业重难点问题深入研讨，推动学习成果转化。加强党的纪律建设，高质量推进党纪学习教育，教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，推动全面从严治党向纵深发展，为企业发展提供坚强的纪律保障。
在重点项目开展“高扬党旗”主题活动
明确目标领航向。公司党委坚持党委决策引领把方向的作用，强化顶层设计，注重整体推进。成功召开了公司第二次党代会，明确“锚定‘一大目标’、坚持‘两大方向’、推动‘三大提升’”的发展思路，科学谋划企业“十四五”发展规划，形成“一二三四五六七”的发展战略。坚决围绕深耕东南区域的战略定位，加快构建“一体三平台六区域”战略布局，逐步推动区域实体化、区域公司化管理，在主动服务和融入新发展格局中担当作为。
完善制度促发展。公司党委全面贯彻“两个一以贯之”，深入实施国企改革三年行动。以“钉钉子”精神推进“深化改革三年行动”和“对标世界一流”管理提升行动，完成89项改革任务和27项对标任务，有效完善中国特色现代企业制度；积极推动“三项制度”改革见效，抓实“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”机制，积极推进“大商务体系建设”，形成党建共建、宽带薪酬、集群模式、运营管理等改革亮点，以高质量改革成效赋能企业高质量发展。始终坚持党管干部原则，主动搭建“一星三航”的职业生涯发展全周期培训体系，落地推进“四带四促”干部人才队伍培养机制，形成以35岁以下为主的后备干部队伍和30岁以下的优秀年轻人才库的“双梯队”建设模式，实施轮岗交流、交叉任职、挂职锻炼，持续为企业发展输送人才。近年来，中铁一局厦门公司先后获评“福建省建筑业龙头企业”“厦门市建筑业领军企业”“厦门市建筑业突出贡献企业”称号，一级建造师数量和结构实现双突破，荣登“厦门建筑业企业10强和厦门企业100强”榜单，成功申报建筑工程施工总承包资质，正式迈入总承包双壹级企业行列。
坚持过程融入，奏响促进“进行曲”
聚焦发展科学民主决策。公司党委聚焦发展大局，在完善公司治理中加强党的领导。推动完成“党建入章程”工作，建立健全“三重一大”决策制度、各治理主体议事规则和研究决策事项清单，切实规范党委前置研究程序。建立以公司章程为基础、以决策管理办法为总纲、以议事规则为框架、以业务管理制度为支撑的决策制度体系，致力推动各项治理主体决策运行体系更加完善，权责界面更加清晰，程序要求更加规范，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。
承办“深化大学习、提振精气神”大讲堂
坚持贯彻科技强企理念。公司党委坚守“实业报国”初心，实施科技兴企与数字化转型战略。通过成立技术研发中心、职工创新创效工作室等，强化高校、科研院产学研合作等方式，积极推进施工技术创新进展。同时以战略导向推进区域实体化运营，组建投资运营部、大企业事业部，聚焦“三大工程”、水利水电、低空经济、能源光伏、城市更新等专业领域，成立传统领域组、城市运营组等五个专项小组，主动融入新业态新领域市场；设立东南公司、福州分公司等平台和8个指挥部、14个营销中心等机构设置，加快拓展市场增量空间。成功中标厦门翔安机场片区莲嶝跨海大桥工程和周口传感谷一智能传感器研发生产基地建设等项目，助力中标平潭国际赛车场项目，形成了区域滚动联动的良好态势。
持续推动工作深度融合。公司党委坚持党建引领项目攻坚，牢固树立“一切党建工作到支部”的鲜明导向。毫不松懈抓实抓牢安全生产，将党的组织优势和思想保障作用延伸到安全生产工作领域，把“党建+安全”作为管理突破口，探索推行“四联五保六共同”党建共建工作模式，致力实现与业主、地方、相关单位全系统对接、全过程连接，构筑起“保工期进度履约、保安质环保受控、保滚动经营发展、保项目廉洁合规、保整体和谐稳定”的安全生产“五保”新格局。组织开展劳动竞赛、创岗建区、高扬党旗活动，加快重点项目建设，为生产经营注入动能，实现了企业安全、质量、进度、投资全面受控，发展势头强劲持续向好。公司先后荣获福建省“安康杯”先进单位、河南省“大干一百天”劳动竞赛“先进单位”称号，参建项目先后荣获厦门市“五一先锋号”、全国“工人先锋号”称号。
坚持标准融入，奏响提升“交响曲”
坚持大抓基层，聚焦党的建设和价值创造。公司党委全面完善践行机制，有效增强基层党建工作实效性。压实党建责任，健全完善“党建+业务”综合考评体系，制定《党建工作责任制考核评价办法》，开展“星级党支部晋位升级”，对各单位党组织工作情况进行考核并强化结果运用，切实使“软指标”向“硬指标”转变；实施《党支部书记抓基层党建工作述职评议考核实施办法》和《关于进一步深化新形势下项目党建工作的实施措施》，切实强化支部书记抓党建责任意识，找准党建工作与生产经营工作的结合点，使党建工作从无形向有形、从有形向有力、从有力向有效推进。
规范党建标准，从“三基建设”抓起。公司党委不断夯实基层基础，提升基层党建工作水平。以构建“大党建”工作体系为目标，突出区域化、集群化项目党组织融合，推动形成“（区域）党总支+（区域、集群、联合、项目、临时）党支部+党小组”党组织管理模式，全面压实基本组织建设，实现基层党组织全覆盖；全面压实基本队伍建设，通过拟发展对象公开答辩、短期集中培训、政治审查等程序，严把党员“入口关”，通过专题辅导、专题党课、专题授课、情景教学、工作座谈等形式不断增强培训针对性实效性；全面压实基本制度建设，编制《党建工作标准化系列丛书》，严格落实党建工作责任制和民主生活会、双重组织生活会、党课等制度规定，持续推进项目党建工作标准化。
丰富党建载体，创建“榕树党建”品牌。公司党委深刻把握坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”与“魂”的重要论述，深入挖掘榕树的象征意义和精神内涵，依榕树之形、扬榕树之魂、传榕树之神，在精心总结企业长期以来党建实践经验的基础上，全面打造“榕树党建”品牌，制定实施《“榕树党建”品牌创建工作方案》《“榕树党建”品牌工作手册》，打造形成“12345”党建体系，提出“1+2+4+N”党建工作法，编好责任链条“一张谱”，奏出工作规范“一个调”，通过创新模式，品牌效应持续释放，助推党建业务融合，走出了一条“党建搭台、业务唱戏”的特色之路。
坚持文化融入，奏响同行“润心曲”
培育企业文化，重构理念体系。公司党委认真落实政治责任，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，不断培育优秀企业文化。自企业成立以来，在“秦人”朴实勇猛与“闽人”敢闯善拼的精神特质中，相互交融、淬炼塑形，在传承弘扬中国中铁“开路先锋”、中铁一局“一路争先”文化理念的基础上，立足于企业发展实际和特色，逐渐形成了以“海纳百川、融合共享，扎根辐射、基业长青”为核心释义的“海洋文化、榕树精神”企业文化体系，提炼出“开拓、创新、诚信、担当、健康、和谐”六大核心文化，融入“秦之根、闽之魂、和天下”的精神特质，广大职工的情感认同、价值认同得以凝聚和增强。并且，成立企业文化建设领导小组，坚持政治引领、服务发展、以人为本、求真务实、丰富创新、务求实效六项基本原则，全面推进企业文化建设协同保障措施，确保顺利实现企业文化建设的各项目标。
职工小品《孙梅相亲记》荣登厦门春晚
搭建多维平台，广泛动员宣贯。公司党委多措并举，深化媒体融合和宣传体系优化。搭建媒体网站、海报展板、融合新媒体“多位一体”的文化宣传平台，强化对外传播力度，建立并深化与主流媒体、属地媒体的战略合作关系，采取讲党课、知识竞赛、专题培训、宣传专栏等形式，旗帜鲜明的宣贯企业文化精神内涵、典型案例和先进经验，自上而下开展文化理念宣贯培训，促进企业文化建设与生产经营管理有机融合、一体推进。编制《企业文化手册》，拍摄企业宣传片、纪录片、文化宣传片，摄制《开局》《爱在轨行时》《声声步系》等微电影，开展“筑路精神”传递活动、“海洋文化、榕树精神”企业文化发布会、“弘扬优秀传统文化 坚定全面文化自信”文化大讲堂活动，以多维度的视角引导员工铭记中铁一局的光辉历史和中铁一局厦门公司的发展历程，激发员工爱企护企的职业情怀与兴企强企的目标追求。积极构建以企业网站、微信平台、舆情监测为一体的宣传舆论工作体系，做好企业品牌形象主题宣传和社会传播，实现企业文化内化于心、外化于行，引导干部职工以实际行动践行劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造浓厚的向善向上、比学赶超氛围。
做好创新提升，巩固文化成果。公司党委坚持守正创新，推动宣传思想文化工作创新发展。组织广大员工开展丰富多彩的文艺创作活动，积极参加厦门市职工春晚和“最美一局人”书画、摄影、微电影大赛，形成一系列记录企业发展历程、歌颂员工风采、弘扬企业精神的文化精品，不断提升企业文化内在品质。以推进项目文化标准化建设为依托，规范企业形象标识和展示，内强品质、外树形象的积极作用得以显现。同时，与“三重一外”、“榕树党建”品牌创建工作相结合，不断提升企业品牌价值和文化品位，巩固拓展企业的美誉度、影响力，推动企业文化实现质的提升。近年来，累计在中央级、省部级媒体发布稿件千余篇，极大提升了企业品牌形象力，连续荣获中铁一局集团“新闻宣传工作先进单位”称号。
在高扬的党旗引领下，中铁一局厦门公司党委正以时不我待、只争朝夕的紧迫感，积极将党建优势转化为企业发展的核心竞争力，不断探索企业改革发展的新路径、新模式。在服务国家区域经济社会发展进程中，公司党委将坚定转型升级战略，瞄准基础设施蓝海领域，围绕战略新兴产业和未来产业布局启航，加快培育新质生产力，激发建筑产业、现代产业建设新活力。（供稿人：中铁一局厦门公司 章其宾 林建金）
