聚焦工程项目管理数字化建设 中国国际工程咨询协会团标审查会成功举办

2024年12月18日，由中国国际工程咨询协会和北京业多多管理咨询有限公司组织的《工程项目管理全生命周期数字化建设导则》团体标准审查会在北京成功举行。中国标准化研究院原党委副书记王金玉、中国工业合作协会建设工程分会会长王术全、卓盛（北京）工程咨询有限公司副总经理段春伟、北京绿色建筑产业联盟副理事长宋小刚、中国国际工程咨询协会数委会副主任连营、北京企业管理咨询协会秘书长张元等行业内权威专家、学者以及企业代表共12人参会，共同对这一重要团体标准进行严格审查与深入研讨，旨在推动工程项目管理全生命周期数字化建设的规范化、标准化发展。

会议伊始，主持人庄建明介绍了出席会议的专家组成员以及参会单位代表，对《工程项目管理全生命周期数字化建设导则》的编制背景、目的意义、主要内容以及编制过程等向专家组和参编单位进行了详细汇报。深入分析工程项目管理全生命周期数字化建设的实际需求与现状，结合国家政策导向、地方实践经验与现代信息技术发展趋势，以及建筑行业高质量发展的迫切要求，制定《工程项目管理全生命周期数字化建设导则》标准。

随后，审查组听取了标准起草组对标准文本内容的详细介绍，并对标准草案进行了逐条审查。在审查过程中，专家们就标准中的关键条款、术语定义、实施要求等方面进行了深入的讨论和交流。他们一致认为，标准草案在内容上较为全面，涵盖了工程项目管理全生命周期的各个环节。

在讨论环节，专家们提出了许多宝贵的意见和建议。他们建议对标准中的某些条款进行更加明确的表述，例如对于数字化建设中的关键技术和工具的应用范围、实施步骤、评估指标等进行详细阐述，以确保标准的可操作性和实用性。同时，专家们也强调了标准在推广和应用过程中需要注意的问题和细节，如标准的适应性、灵活性以及与现有法规政策的衔接等，以确保标准能够在实际应用中发挥最大效益。

在历经严谨且全面的细致审查后，审查组全体成员基于充分的讨论与审慎的考量，最终达成了一致意见。认为《工程项目管理全生命周期数字化建设导则》团体标准草案在整体架构上逻辑清晰、层次分明，在内容上涵盖了工程项目管理全生命周期数字化建设的关键要素，具有较高的科学性。同时，草案中提出的各项标准和规范明确具体、切实可行，充分考虑了实际操作过程中的各种情况和需求，在实际应用中具备很强的可操作性。

这一团体标准草案的落地实施，将为工程项目管理的数字化、智能化发展提供明确的指引和规范，有助于提升工程项目管理的效率和质量，优化资源配置，降低项目风险，对于推动整个行业的数字化转型和升级具有不可估量的重要意义。

此次《工程项目管理全生命周期数字化建设导则》团体标准审查会议的成功召开，为工程项目管理全生命周期数字化建设提供了重要的标准支撑，标志着我国工程项目管理数字化领域在标准化建设方面迈出了坚实的一步。相信在行业各方的共同努力下，这一标准将在推动工程项目管理数字化转型、提升行业整体水平等方面发挥重要作用，为我国工程建设行业的高质量发展注入新的活力。（供稿人:中国国际工程咨询协会数委会 连营）