自2024年以来,武汉市江岸区烟草专卖局(营销部)以提高职工技能水平和综合素质为核心目标,深入开展了一系列技能培训与提升工作,实现了“以考促学、以学促用”的良好局面,切实增强了队伍的专业化、规范化和高效化,积极推动了区局的健康发展。
落实培训责任,强化技能提升
为确保技能提升工作的有效落实,区局严格执行培训计划,自2024年初以来,组织职工参加技能鉴定考试,计划执行率达到100%。备考期间,区局结合实际情况,组织职工进行集中培训,确保每位职工能够掌握必要的知识和技能,为职工的成长夯实基础。针对前期未通过技能鉴定的职工,实施了个性化的帮扶方案,利用学习小组、定期辅导等方式,帮助职工克服学习瓶颈,提升技能水平。同时充分发挥党员的先锋模范作用,鼓励党员干部积极进取,带动团队共同进步,营造良好的学习氛围。
以考促学,推动知识更新
在不断提高职工职业技能的过程中,江岸区局(营销部)强化了技能鉴定的激励机制,鼓励所有职工积极参与相应的专业技能考试。今年,1名职工成功取得营销二级证书,2名新转岗职工获得岗位初级技能证书,一线岗位职工持证率达到97%。这些成绩的取得,充分体现了全体职工的努力与进取精神,加深了对专业岗位的认同感。
为进一步提升职工的专业知识和技能水平,区局(营销部)定期在考前组织经验分享交流会,邀约优秀职工分享学习方法和考取经验,使不同岗位的职工相互借鉴,实现学习资源的最大化利用。通过以考促学的机制,在全体职工中形成了积极向上的学习风气,推动了专业知识的不断更新与提升。
健全激励机制,提升学习积极性
为进一步增强技能人才队伍建设,区局于2024年10月开展了全面的专业技能岗位聘任工作,通过绩效考核、民主测评、述职答辩等多层次、多维度的方式,对职工的专业能力和业务水平进行了全面评估。通过这些评价体系强化了岗位聘任的规范性和合理性。
加快技能传承,构建技能人才发展梯队
在技能提升的同时,区局重点关注年轻职工在技能技术方面的培养与成长,在近三年的技能工作中,江岸区局(营销部)共计培养了3名通过专业技能岗位二级考试的优秀职工,实现年度技能上一年一通过的良好局面。我们逐步建立了“传、帮、带”的机制,充分发挥区局技能人才经验优势,采取一对一的帮扶方式,通过定期的交流和实操训练,帮助年轻职工在实战中积累经验,提高技能水平,促进优秀技能与年轻职工之间的有效传承。在工作中,区局鼓励职工定期开展经验交流会,旨在鼓励职工通过问题探讨,共同学习,借鉴优秀职工的工作经验与案例,为其他职工提供宝贵的学习参考,通过系统性的技能培训与传承机制,确保技能人才可持续输出。
江岸区局(营销部)在技能提升工作中,注重科学规划与执行,在实践中摸索有效的提升机制。通过明确责任、强化激励、关注年轻职工成长,不仅推动了干部职工的全面提升,也极大提升了区局(营销部)整体能力素质。未来,区局(营销部)将继续深化各类培训与能力提升工作,推动全体职工共同学习、相互进步,为实现高质量发展作出更大贡献。(供稿人:武汉市江岸区烟草专卖局 伍立轩)