苏州苏能集团：“三化”建设为抓手，党风廉政再上新台阶

今年以来，苏州苏能集团认真贯彻落实二十届中央纪委四次全会精神，以深化推进正风肃纪反腐为主线，以全面加强纪检工作规范化、法治化、正规化建设为抓手，促进党风廉政建设和产业队伍建设再上新台阶。

着力提升“大监督”效能，织密监督治理网络。紧盯“小微权力”深化专项治理，对管人管财管物的重点岗位人员，全面排查廉洁风险点和监管薄弱环节，滚动修订岗位廉洁风险防控清单。通过检查资料、廉情分析、摸底调研等方式，对工程建设等重点领域现有工作程序、业务流程、管理方式进行梳理再造，及时捕捉诱发廉洁风险的因素和规律，推动权力透明化、程序化运行。坚持系统思维，把监督嵌入各项业务全链条、各环节，充分发挥“纪检+专业”综合监督功能，对于跨专业跨领域的深层次问题，及时会商研判，消除专业壁垒。

着力推动“惩治防”一体，健全“三不腐”机制。通过对产业单位近年来发现的问题进行把脉问诊、深挖根源，建立廉洁风险隐患库，防患于未然。持续有效用好第一种形态、纪检监察建议等有力武器，始终强化对权力运行的监督制约，避免出现“小病拖成大病”、“牛栏关猫”等现象。用“身边事”教育“身边人”，将产业单位典型案例转化为治本资源，深入分析案件背后的制度建设薄弱点、权力运行风险点、监督管理空白点，增强警示教育针对性实效性。

着力对表“强队伍”目标，赋能自身能力建设。及时梳理违规吃喝、酒驾醉驾、群众身边不正之风和腐败问题集中整治过程中获得的宝贵经验，瞄准产业积弊坚决纠风，从更深层面铲除腐败滋生的土壤和条件。坚持党性党风党纪一起抓，在党规落实、党纪教育、执纪监督全过程贯彻严的要求，不断巩固“执纪必严、违纪必究”常态化成果，使铁的纪律转化为日常习惯和自觉遵循。加强纪检“四支队伍”建设，推动牢固树立身份意识、履责意识，通过政治理论、纪检监察业务以及财务、审计、工程等专业知识学习，不断增强本领。（供稿人：苏州苏能集团 谢吉）