天富发电产业多举措全力冲刺首季“开门红”

首季“开门红”劳动竞赛进入最后冲击阶段，为圆满完成首季“开门红”劳动竞赛，为全年开好局、起好步，天富发电产业从加强培训、稳发电、促生产、提效益等方面紧紧锁定公司下达的各项任务指标，分解到周、细化到日、落实到人，全员撸起袖子、全力以赴、狠抓落实，努力冲刺首季“开门红”。

加强领导管理，筑牢安全生产基础。加强组织领导和安全防范，加大对各个生产环节和生产区域设施、设备的检查、维护，彻底排查隐患，保证机组设备安全稳定运行；严格执行调度规程，合理安排机组运行方式，确保电力正常供应；加强治安、消防和交通车辆管理工作，认真执行好各项应急预案，严密防范各类安全事故。

排查设备隐患，确保设备安全可靠。重点抓好运行机组的维护工作，认真开展设备的隐患排查治理，有针对性地落实各项保电措施，强化设备维护和安全生产管理，认真做好机组维护和设备消缺，确保机组安全稳定运行；辨识有限空间、高空作业、带电作业、有毒有害场所作业,拟定人防、物防、技防措施。加强对设备运行状况的超前诊断，做好异常情况分析，及时发现和消除缺陷或隐患，保证安全发电。

抓好制度培训管理，确保制度有效执行。全公司职工利用下班后的业余时间开展安全管理制度学习周活动，组织学习安全管理制度，逐条清理落实情况。在开展各级人员矩阵式安全检查、两去一保活动的举措下，全面促进了隐患排查与治理工作。通过风险分析，制度执行不力、不到位是最大的安全隐患。静下心来，公司领导下到班组与职工一起学习各项制度，对照我公司执行落实情况和制度实施细则编制情况，查找管理上存在的隐患，把安全管理工作真正落到实处，真正做到安全工作可控、再控。（供稿人：李书琪）