保靖县卫健局：创新六小举措 推进党建与卫健同步高质量发展

近年来，保靖县卫健局始终坚持党对卫生健康工作的全面领导，将党的建设与卫生健康业务工作深度融合，通过实施“六小”工作机制，推动党的建设和卫生健康事业发展同力同行、同频共振，实现党建与卫健同步高质量发展。

开设小课堂，创新大学习

该局建设的“共享职工书屋”，明确每月必读的推介书目，结合单位职责和个人阅读兴趣，持续开展“每月每人读一本好书”活动，培养干部开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办的“四能”干部，为干部充电赋能，提升整体素质。局机关年轻干部吴晓倩同志的撰写的论文《弯颈霉属真菌的肝细胞保护活性吡啶酮类化合物》荣获湘西州第20届自然科学优秀学术论文获一等奖。

讲好小故事，创新大宣传

该局经走访调研，根据群众的反映，聚焦主责主业，每月办成1件惠及面广、当月见效、群众获得感提升明显的民生实事，切实解决了群众的急难愁盼，宣传卫健系统为民办实事工作。如题为《湖南保靖建设县域医疗次中心，多举措提升医疗服务水平》在《人民日报》健康客户端上进行报道；题为《保靖出实招减轻群众就医负担》在中国网、湖南日报纸媒报道；题为《保靖扎实推进医学检查检验结果互认》在新湖南客户端报道，积极传播正能量，营造了风清气正、尊医重卫的社会氛围。

建立小清单，创新大监督

该局对领导班子成员等重点对象与人事、财务、总务、基建、药剂、器械等重点科室，以及招标、采购、工程项目实施验收等重点环节，排查廉政风险点，强化跟踪监管。在局机关健全代理商来访登记制度，推行“业务洽谈室”，加强关键环节、关键人物的监管；在卫健系统常态化开展处方点评和临床用药管理，建立处分点评专家库。

实行小记分，创新大管理

该局扎实开展系统党员干部“不学习、不研究、不担当、不作为、不抓落实、不在状态、不愿创新”等问题专项整治。在局机关率先开展“7S”精细化管理，规范办公标识标牌，提振党员干部干事创业精气神。运用《乡镇卫生院重点工作绩效考核》结果，助推标准化精细化管理。对排位前两名的予以通报表扬。对排位后一名的中心卫生院和排位后两名的一般建制卫生院、非建制卫生院的院长在年度考核中取消评优资格，并对卫生院院务会成员进行约谈，并作为卫生院院长任免依据。

完善小档案，创新大考评

该县卫健系统积极建立完善医德医风档案，为全县1700余名医务人员做好医德医风行为监管记录，制定科学的医务人员医德医风考评体系，其结果作为职称评定、评先评优、提拔使用、进修深造和奖励惩罚的重要依据。

选好“小支书”，创新大发展

湘西州中医院、保靖县人民医院、保靖县中医院各选派一名政治素质过硬、业务能力强的中青年医务人员到基层卫生院担任第一书记，帮助指导加强基层党建工作和医疗卫生服务能力。目前，派驻毛沟镇中心卫生院第一书记王旭致力于推进4个名医工作室建设；派驻阳朝乡卫生院第一书记、党支部书记、院长向从先，大刀阔斧破旧立新，2024年，阳朝乡卫生院在全县卫生院目标考核管理中，排位从倒数第三名跃升至第三名。派驻复兴镇卫生院第一书记张能带领发展医疗业务，与2023年同期相比，门诊增加737人次，住院增加132人次，不仅提升了群众满意度减轻了群众的负担，而且提升了医疗业务能力、培养了梯队人才和医院竞争力，实现了与上级医院、县级医院共享资源的良好氛围。（供稿人：田凯 龙自莲 彭书凤）