山东能源望田煤业：借“五转五增五提升”东风 育发展新机

春风又拂杨柳面，接续奋斗启新篇。当春天的脚步渐近，世间万物都被注入了蓬勃的力量，奋斗的旋律也愈发激昂。山东能源西北矿业望田煤业综采工区职工学习室内，一场围绕“提质、降本、增效、创新”主题的“企业渡难关，我们怎么办？”大讨论活动，正在如火如荼地进行着。

今年以来，该公司扎实推进“五转五增五提升”形势任务教育，通过精准部署、多措并举、学以致用，以高质量的形势任务教育聚力蓄能、攻坚突破，将省外创业精神转化为“一家人、一条心、一个目标一起拼”的团结奋斗合力，为夺取首季“开门好”提供坚强的思想保障和精神力量。

精准部署 吹响形势任务教育“集结号”

“开展好‘五转五增五提升’活动是应对新一年困难挑战和破解发展难题、厚植发展优势的重要保障，对于提升干部职工思想格局和激发干事创业激情，具有十分重要的意义……”日前，在该公司春节后的首个政工例会上，党委副书记、纪委书记、工会主席刘勇动员大家，认真抓好形势任务教育，凝聚团结奋进的思想共识。

该公司将形势任务教育作为推动企业高质量发展的重要抓手，精心组织，周密部署，全面吹响思想、观念、机制、思维、作风转变的“集结号”。他们围绕企业实际，研究制定方案，明确活动任务、步骤和保障措施，确定责任分工落实清单，将17项分项任务细化分解为45项具体工作，明确责任部门、责任人和完成时限，形成“主要领导亲自抓、分管领导靠前管、基层负责人具体实施”的良好局面和“五转五增五提升”全员化、形势任务教育全面化的浓厚氛围。

多措并举 掀起形势任务教育“宣讲热”

“五转五增五提升的主要内容是转思想认识……转传统观念……面对当前煤炭市场的严峻形势，我们要增强降本增效意识，结合各自岗位，做好节本降耗工作……”2月25日，在该公司综掘工区中班班前会上，党支部书记韩顺明一边为职工发放学习资料，一边开展主题宣讲，号召职工们在日常工作中节约开支、降本增效。

该公司结合当前实际，扎实开展专题学习和主题宣讲活动，教育引导干部职工准确把握当前形势、明确奋斗目标。他们结合方案要求，提炼总结山东能源集团、西北矿业2025年工作会议精神关键词180多条，印发宣传提纲彩页600多份。利用党委理论学习中心组、党支部“三会一课”、班前会等开展专题学习19场，基层骨干宣讲员和党支部书记进部室、到班组、下车间开展主题宣讲活动13场，把干部职工的关注点作为企业发展的契合点，向干部职工交实底、亮家底。

学以致用 凝聚高质量发展“奋进力”

“1月份以来，我们实现洗选创效50余万元。”该公司煤质发运中心党支部副书记房丽柱介绍，他们积极落实“五转五增五提升”活动要求，及时转变工作思路，采取合理配采、分仓分运、优化调整洗煤指标、平台挂网竞拍等多种途径，想方设法提煤质、降成本、增效益。

思想是行动的先导。该公司坚持把形势任务教育成果转化为推动企业高质量发展的强大动力，通过大力开展“降本降耗、增收增效”挖潜活动，从细处着手，向一线落实，最大限度降低生产经营成本。

笔者在该公司综采工区了解到，“五转五增五提升”活动开展以来他们建立物料回收奖励清单，对可回收复用的小型物料进行明码标价回收奖励，提高职工回收积极性。1月份综采工区内部物料回收奖励一览表上显示，职工徐立申回收铁锚盘64套，奖励192元。

行动是思想的体现。该公司将成本费用指标逐级分解落实到分管领导、部门、工区、班组和岗位，形成成本管控和市场化5级管理体系。围绕成本管控，对材料回收单位按材料原值的30%进行奖励，对使用单位按材料原值的50%计减材料费用，并建立井下周转材料库，实现大宗材料不升井，降低周转费用。截至目前，该公司已累计减少材料费用和周转费用投入90多万元，使“五转五增五提升”活动在实践中更加“具象化”。

“下一步，望田煤业将继续以‘五转五增五提升’活动为抓手，持续深化形势任务教育，引导干部职工进一步认清形势、明确任务、坚定信心、真抓实干，汇聚创新突破、乘势前行的奋进合力，为山东能源集团加快建设世界一流企业和西北矿业落实‘1333’发展目标贡献智慧和力量。”该公司党委书记、总经理谢志红表示。(供稿人：山东能源望田煤业 邢亮)