今年以来,苏州苏能集团通过做好“三篇文章”,提升了廉洁风险防控能力,进一步完善了权力运行制约和监督机制,在促进产业单位规范运营、健康成长上迈出新步伐。
做好“督”的文章。依托协同监督项目充分发挥多方监督优势、凝聚监督合力,全力推进协同监督体系建设。坚持强化日常监督鲜明导向,开展基层党支部“一支部一主题”监督活动,健全交叉互查、专项监督等工作机制。优化完善产业单位监督体制机制,在权力运行重点链条和关键环节,建立监测预警、风险评估、问题整改与处置等机制,不断提高精准监督能力。紧盯节假日等重要节点,持续加大作风建设“四不两直”穿透式现场检查和明察暗访的力度。
做好“防”的文章。常态化开展警示教育,把违纪违法典型案例作为“活教材”,并运用《反腐为了人民》等警示教育片以及警示教育基地等教育资源,强化以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责,进一步加强自我约束、提高免疫能力。持续涵养廉洁文化,开设党纪学习教育“微课堂”、组织各基层党支部积极应用线上“廉洁教育云馆”,进一步完善廉洁文化长廊建设,举办“送廉洁理念进家庭、进班组”活动,多维度丰富清廉文化宣传教育。
做好“治”的文章。聚焦业务承揽、工程分包、物资及采购、工程结算等领域的典型廉洁风险问题,以及产业单位年度重点任务落实情况,特别是战新业务拓展情况,建立“公司纪委+职能部门+基层单位”联动机制,以“小切口”开展专项治理和重点监督。围绕权力运行、内控制度、工作程序等方面,深入查找思想总开关松懈点、制度建设薄弱点、权力运行风险点、监督管理空白点,做到靶向施策、多管齐下,推动建立完善了《进一步加强采购管理工作方案》等9项规章制度。(供稿人:苏州苏能集团 谢吉)