行动教育《浓缩EMBA》再启山东站：实效管理助力鲁企迈向"第一"——解码高质量发展背后的管理哲学

4月15日-17日，行动教育《浓缩EMBA》课程即将在山东济南开课，这场以"迈向第一的实效管理模式"为核心的商学课程，再度成为鲁商群体关注的焦点。

据了解，《浓缩EMBA》连续开课21年，众多山东企业家通过这套"高维竞争思维及管理体系"，实现了从区域企业到行业龙头的跃迁。作为民营经济大省的山东，正通过管理模式的革新，加速向"质效双优"转型。

《浓缩EMBA》课程现场

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重构企业竞争逻辑

高质量发展背后的管理哲学

《浓缩EMBA》以“战略、价值、产品、组织、营销、用户、预算、绩效、财务、资本”十大模块为框架，构建起企业“迈向第一的实效管理模式”。其特色在于：

实效管理模式：实效管理思维、方法与工具，直接作用于企业的营收、利润增长。山东创新集团董事长崔立新曾表示：自2007年开始实践《浓缩EMBA》讲授的管理方法，创新集团的营收从1个亿做到1000个亿，实现了1000倍的增长，完成从1亿到千亿的跨越式发展。

创新集团董事长崔立新学习《浓缩EMBA》

组织能力打造：通过统一思维与策略，打造"标准极高、动作极简、速度极快、成果极大"的管理模式。新港集团副总裁姜婷婷曾分享道：“新港的高管团队、中层干部、标杆经销商组团学习了《浓缩EMBA》。每一次学习，新港的收获都不一样。高管团学更加明确了公司的战略高度和未来方向，中层团学能知道怎么去落地战略，经销商团学则更加清楚公司指令的底层逻辑。每一次学习，新港都形成了具体的执行方案，大家能在同一个语境里，手握一根拔河绳，拉动新港增长。”

新港集团副总裁 姜婷婷

加速企业迈向第一：《浓缩EMBA》提出的"择高而立、取一舍九"等理念，助力华夏良子在中医养生领域建立全球500店网络。华夏良子董事长 史蕾曾分享道：“从定位到落地，从择高而立到取一舍九，我觉得《浓缩EMBA》这些观念与众不同，给我触动很大。《浓缩EMBA》带给我们的，其实是一种管理哲学，并且直接告诉你应该怎么做，正确的应该是什么样子，操作起来很落地。学完《浓缩EMBA》，我的团队对未来充满了信心，有了坚定不移迈向第一的决心。”

华夏良子董事长史蕾学习《浓缩EMBA》

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当"实效管理"遇见"好客山东"

多次掀起企业学习风潮

据了解，十余年来，行动教育《浓缩EMBA》已经多次在山东开课，众多知名山东企业学习这门课程，其中包括：

世界一流铝合金领军企业创新集团、全球领先的一次性手套制造商英科医疗、走向全球的中国健康养生品牌华夏良子、全球领先的海藻酸盐生产企业明月海藻、中国制造业的领跑者临工集团、花生油领域龙头企业鲁花集团、玉米油领域龙头企业山东三星集团、鸡肉调理品领域主板上市头部企业春雪食品集团、坚果炒货头部品牌薛记炒货、氢能影响力企业奥扬绿能、全国首批林业重点龙头企业新港集团、山东省安装领域的龙头企业山东省工业设备安装集团、全能源领域工程技术服务领军企业森诺科技等。

其中，多家企业选择百人团队、数十人团队一起学习《浓缩EMBA》，展现了鲁商极强的学习力，以及积极向上的务实精神。当"实效管理"遇见"好客山东"，《浓缩EMBA》即将再次在山东开课，据行动教育透露，目前已经有多家知名企业报名课程并团队学习，企业学习潮再次澎湃而起。

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山东民营经济的管理觉醒

实效商学助力产业突围

山东省工商联数据显示，民营经济贡献全省GDP的50%、就业的80%，更孕育出50家中国民企500强。这种爆发式增长背后，折射出三大趋势：管理代际升级，头部企业从粗放经营转向系统化经营，魏桥、歌尔等企业建立EMBA人才梯队；实效主义盛行，万家民企评选显示，山东连续四年入围营商环境十强，企业对"能落地的知识"需求激增；组织能力竞赛，春雪食品、新港集团等企业通过团队集训，构建起适配数字化转型的组织架构。

面对全球经济变局，《浓缩EMBA》正成为山东民企的"战略补给站"“管理进化营”，《浓缩EMBA》与山东企业持续20余年年的双向奔赴，正在书写中国民营经济转型升级的齐鲁样本。4月15日-17日，《浓缩EMBA》即将再次“做客山东”，又将有一大批全国优秀企业汇聚，共享一堂实效管理知识盛宴，加速企业迈向第一。