中化学南方建设投资有限公司党委书记、董事长王利生到中化学南方建设投资(广东)有限公司开展经营工作专题调研

近日，中化学南方建设投资有限公司（下称南投公司）党委书记、董事长王利生带队到中化学南方建设投资(广东)有限公司（下称广东公司）开展经营工作专题调研。南投公司党委委员、副总经理、总工程师、安全总监张世华主持会议，南投公司总会计师、总法律顾问、首席合规官宋勇陪同调研。

在调研座谈会上，王利生听取了广东公司经营生产和企业管理工作情况汇报，围绕经营生产工作与参会人员进行了深入交流，并对在企业改革和经营生产工作方面采取的系列举措和良好的经营状态给予了充分肯定，同时指出存在的问题和改进措施。结合广东公司发展实际情况，他对下一步工作提出五个方面的要求：一要落实核心指标实现，聚焦营收、新签、利润指标，时刻紧绷责任弦，强化履约过程创效，确保全年指标任务完成。二要落实资源和制度的配置，构建专业人才梯队体系，加强人才支撑发展，提高团队创效能力，发挥制度激励作用。三要构建常态化复盘机制，时刻审视在团队建设，制度执行和资源配置方面存在的问题，保持正向发展态势。四要树立发展信心，以绩效考核、绩效管理为导向，发挥绩效的牵引作用，激发干部的内生动力，共同创造价值。五要强化特色党建引领，打造忠诚干净担当的队伍，争创“星级标准化工地”，以高质量党建引领高质量发展。

张世华、宋勇分别就施工生产和财务管理工作提出指导意见，南投公司财务资产部、企业管理部、人力资源部、经营管理部、项目管理部、综合管理部相关负责人对提出的问题进行逐一解答并提出针对性建议。

中化学南方建设投资（广东）有限公司领导班子成员、各部门负责人参加调研座谈。