春日的阳光洒在九真便利店的玻璃门上,映出店内忙碌的身影。店主贾欢庆正麻利地整理货架,脸上挂着久违的笑容。谁能想到,三个月前,这家小店货架上积满灰尘,顾客稀少,如今却成了街坊邻居口中的“流量密码”。而这一切的改变,源于一位烟草客户经理的真心付出——他叫夏海,武汉江岸烟草的一名普通客户经理,用智慧和温情,书写了一段关于信任与成长的商业佳话。
(图:烟草客户经理夏海与店主贾欢庆讨论经营策略)
归巢的游子与便利店的困境
贾欢庆年轻时曾在外地打拼,做过销售、跑过运输,最终选择落户武汉,盘下这间不足40平米的九真便利店。“就想图个安稳,没想到做生意比打工还难。”他回忆道。开店初期,贾欢庆像所有小店主一样,守着畅销品过日子,对新品推广充满抵触。“顾客只认老牌子,新品摆上去就是落灰的命!”
2024年底,武汉江岸烟草启动新品牌培育计划,客户经理夏海接到了九真便利店的任务。第一次走访时,他看到的是一张写满无奈的脸和一个个蒙尘的货架。“夏经理,不是我不配合,但新品真的卖不动啊!”贾欢庆的叹息,道出了千万零售户的心声。
风雨同舟:从“对抗”到“并肩”
夏海没有急着讲政策、谈指标,而是连续三天蹲在店里,观察客流和消费习惯。他发现:早餐时段的白领行色匆匆,货架深处的酸奶无人问津;傍晚放学的学生扎堆,高处的薯片却需要踮脚才能拿到……
“贾老板,咱们试试把酸奶和三明治绑成早餐套餐,放在收银台旁边怎么样?”夏海掏出一份手绘的“黄金区位图”,上面标注了每个区域的客流量数据。“隔壁店试过,周销量涨了3倍。”
贾欢庆将信将疑地腾出了收银台旁的“黄金位”。三天后,他主动给夏海打去电话:“酸奶卖完了!可顾客还是不买账……”电话那头,夏海笑了:“别急,咱们再玩个游戏!”
他策划了“盲盒抽奖”活动——买新品薯片扫码抽限量公仔,成本全由品牌方承担。当晚,贾欢庆让儿子拍了一条短视频:孩子举着公仔欢呼“老爸店里的隐藏款被我抽到啦!”这条视频在社区微信群炸开了锅。次日开门营业,社区居民蜂拥而至,货架前排起长队。
破茧成蝶:小店里的商业觉醒
两个月后,九真便利店焕然一新:新品区搬到了入口C位,试吃台飘着香气,连畅销饮料都为新品让出了空间。更令人惊喜的是,贾欢庆主动在零售户交流会上分享经验:“以前觉得客户经理是来查库存的,现在才知道,他们是带着问题帮咱找方法的!”
“您是怎么打动贾老板的?”面对提问,夏海的回答朴实却深刻:“零售户不是不愿意改变,而是害怕风险。我们要做的,就是先帮他们‘试水’,用最小的成本证明‘这条路能走通’。”
(图:焕然一新的商品陈列)
以心换心,筑梦同行
如今的九真便利店,已成为片区新品牌推广的标杆。而夏海的“共情工作法”也被其他同事作为职能转型经验推广应用,用脚步丈量需求,用方案代替说教,用信任创造共赢。
“做生意就是做人心。”贾欢庆常把这句话挂在嘴边。这是夏海经理告诉他的秘诀,经过几个月的不懈努力,贾欢庆的店已从难以为继,华丽蜕变为整条街的明星小店。他深切地期望,能有更多的经营者秉持着“用心做事,以诚待人”的宝贵理念,携手并进,在商海中乘风破浪,共同开创一个更加辉煌、美好的未来。(供稿人:陈思华)