工行票据营业部广州分部推进风控 以“智”赋能 加“数”前行

近日，在做好金融“五篇大文章”和深入推进工行“五化”转型过程中,工行票据营业部广州分部积极探索风险防控数智化和系统化管理新形态,着力提升风控能力和管理效率,有效保障该部及区域票据业务安全稳健运行,服务实体经济能力不断提升。

加强风险数据整合,实现监测精准分析。该部自主研发业务数据风险分析模型,覆盖贴现业务的票据信用主体类别、贴现量、余额、期限、利率、合同发票要素、存续期管理等各维度以及转贴现业务双维度监测指标,定期对区域各家分行贴现及该部转贴现业务重点领域和关键业务环节进行风险监测分析,并高效形成分析报告,实现更精准、更有效的风险识别和控制。

推进指标系统管控,优化关键风险控制。该部充分发挥行内科技优势,结合监管、总行以及业务管理需要,将风险管控要求嵌入业务系统,实现风险要素筛查、刚控和提示等自动化监控控制。持续完善以风险偏好、限额为核心的风险指标管理体系,运用多场景、多维度、差异化业务控制参数配置,提高系统灵活管控能效,持续提升风险管理智控水平。

开展数智风控调研,推动系统完善优化。该部积极在区域分行及部内开展票据融资业务数智化风控调研,了解分行和该部业务人员对行内系统的“风险组件”、“风险分类和阶段划分模块”、“风险管理”等模块的日常应用体验,并围绕主题开展开放性调研,为进一步完善和优化系统的智控功能建设做好需求收集和可行性论证。

强化分析队伍建设,夯实数据人才基础。该部加强风险管理专业数据分析师培养,围绕知数据、懂业务、会分析、能应用等关键能力,组织数据分析师积极参与相关培训、学习交流和资格考试,提升数据分析理论和实务操作水平。此外,积极探索RPA技术在报表制作自动化、贴现业务监测分析等场景应用,为基层人员快速掌握及监测各类风险信息提供有效风控工具,减少人为操作的错误。

下一步,该部将继续按照工行“主动防、全面管、智能控”的风险管理路径,深入推进风险管理数智化、业务监测及安全运行智能化发展,为票据业务稳健经营、金融强国建设贡献力量。(供稿人：工行票据营业部广州分部   梁颖儿)