国网仙居县供电公司：多维构建物资保障体系

“近日受强对流天气影响多地出现大风，给电网安全运行带来严峻挑战，类似这样的突发天气防不胜防，物资方面要建立严密的保障体系，临到关头绝不能拖后腿。”4月14日，国网仙居县供电公司物资供应分中心召开会议，讨论从多角度考虑构建应对突发事件的物资供应保障体系。

一是从时间角度出发，精准安排，确保物资及时供应。物资供应分中心建立“项目-物资-供应商”三维联动机制，积极与项目部门对接，及时、准确掌握工程建设与物资到货需求，及时梳理所需物料，针对物料生产周期合理安排到货时间，确保项目物资高效、及时供应。公司为协议库存物资准备提供可靠的信息和资料。针对配农网升级改造项目，物资团队

二是从质量角度出发，精确管控，提升需求计划质量。物资供应分中心通过加强与专业部门沟通，提前介入可研阶段，准确对接公司项目计划、采购需求和财务预算，有针对性的制定采购方案，持续落实物资需求计划滚动优化机制，应用国网公司物资采购标准，用好标准物料两级三类清单，根据项目实际确定物料数量，确保“量”的精、准、细，提升物料提报准确率。

三是从责任角度出发，精细职责，提高物资流转效率。对现场收货及仓库收货的物资严格到货验收流程，要求所有到货物资的验收必须项目专责、物资专责、施工单位人员及供应商代表在场确认并核对无误后方可办理验收手续。强化细节管理，将履约管控措施落实到物资供应的各个环节每一阶段，明确专人负责，定期汇总问题并梳理清单，促进物资供应关键环节相关问题的得到有效及时处理。

下一步，物资供应分中心将继续加强专业协同，切实提高计划申报质效，确保物资采购与实际需求精准匹配。实现物资供应周期大幅缩短，应急响应时效全面提升。（供稿人：应雯婷）