山海相连情意深,医者仁心筑梦行。在中组部的统筹部署下,第三批“组团式”医疗帮扶团队跨越千山万水,将先进技术与医者大爱播撒在甘肃省定西市通渭县的黄土地上。这支由多学科专家组成的精锐队伍,以“造血式”帮扶为理念,在高原腹地搭建起连接优质医疗资源的桥梁。他们不仅用听诊器丈量生命的厚度,更以授人以渔的执着,在门诊室、手术台、培训课堂间书写新时代的“山海情”。从医院管理到专科建设,从技术攻坚到人才培养,每一位队员都在各自的专业领域点燃星火,让偏远地区的医疗事业焕发新机。
山海情牵建体系管理赋能筑基石
王国磊是青岛大学附属医院崂山院区医务处医疗管理办公室主任,具有10余年的医务管理工作经验,作为组团式医疗帮扶队队长,他以挂职党委委员、常务副院长的身份扎根通渭县人民医院,用脚步丈量责任,以行动诠释担当,将先进管理理念深植这片热土。
从参与党委会、院长办公会决策到制定医院三年发展规划,王国磊以“主人翁”姿态融入到医院管理工作中。针对管理效能短板,他进一步完善全院23个以医疗质量管理为核心的委员会架构体系,明确委员会高质量运行要求。他还开展院长行政查房,联合医务、病案、药学、医保、物价、护理等部门深入临床,沟通解决科室提出的问题。
王国磊指导医务科团队规范和加强医疗质量管理,针对核心制度落实、病历书写、质控管理等薄弱环节“开方抓药”。按照国家最新版医疗质量安全核心制度要点释义,结合医院的实际,他亲自为医院修订18项医疗核心制度。他还将山东版病历书写与管理基本规范在全院范围内推广,指导医院和临床医师进一步提升病历内涵质量。在他的耐心指导下,医院的质量管理理念和质控指标体系实现了与国家最新要求接轨,医疗质量管理工作正在快速地步入正轨。
担任等级医院评审办公室主任期间,王国磊带领团队制定“时间表”“路线图”,召开全院迎评启动会和推进会,发动全院职能部门和临床科室积极备战。他将科室资料盒按照“量减质增”的原则由24个整合为8个,还将山东省评审实施细则与甘肃省的评审标准有效融合,指导全院对评审标准的解读和支撑材料的准备。组织对全院制度、流程、预案和应知应会内容进行修订并汇编成册,并牵头编制了全院各专业的诊疗规范。他还带队定期督导和指导职能部门和临床科室,每周以工作简报的形式对全院的进展和问题进行通报。多次组织召开数据专项工作推进会,明确职责要求和任务分工,发动临床科室加班加点,积极推进各项评审数据的统计和完善工作。
王国磊还积极开展医疗核心制度、管理知识等方面的培训,帮助管理人员培养起好的管理思维和管理习惯。他还借助青大附院钉钉平台,在全院范围内开展三基三严、VTE防治等专项培训,将青大附院的优质培训资源输入受援医院。
300多天帮扶路,是管理者,更是建设者;是传授者,更是学习者。在东西部协作的壮阔画卷里,他愿继续做一颗扎根的种子,让现代化医院管理的硕果缀满枝头。
山海刀锋解沉疴微创攻坚破难题
吴昌亮是青岛大学附属医院急诊外科病区副主任,副主任医师,来到通渭县人民医院后,结合当地急诊手术多的特点,不惧困难,勇担重任,甚至半夜也会到医院帮助当地医生进行急诊手术,带领当地年轻医师开展多项新技术新项目。手把手教学,经过10个多月的悉心带教,年轻医师已经熟练掌握腹腔镜下阑尾切除术、腹腔镜下胃穿孔修补术等常见病多发病的就地急诊治疗。
2024年9月9日,患者陈某某因“胃溃疡、上消化道出血”已在消化科住院5天。由于溃疡面巨大,先后经历2次胃镜下止血失败后,患者持续性出血,皮肤黏膜已经苍白,形似“小白人”,随时都有失血性休克的风险。医院领导知道情况后,邀请吴昌亮副主任进行了会诊。他了解病人情况后,亲自和患者家属交流,交代手术的必要性,耐心沟通手术风险,带领当地年轻医师对患者行腹腔镜下胃大部切除术。手术开始时患者已经四肢湿冷,命垂一线。通过及时的急诊手术,不但挽救了患者生命,还培养带教了当地年轻医师,填补了当地医院腹腔镜胃切除的空白,使县医院急危重症患者救治能力显著提升。患者康复后亲自来到医院当面赠送锦旗,衷心感谢医院的救命之恩。
吴昌亮不仅勤恳工作,热心带教,还善于总结经验。通渭地处黄土高原,地形崎岖不平,道路狭窄曲折,因此农忙时会有大量老百姓因为外伤导致腹部外伤、肝脾破裂等。同时县医院输血科库存血有限,时常需要到定西市调血,路途遥远耗费时间,严重危及患者生命安全。吴昌亮结合当地情况,在大量开展急诊手术挽救患者生命的同时,总结适合当地行之有效的腹部创伤急救方法,并在上海召开的全国第八届创伤外科大会上做《结合帮扶经验浅谈基层医院腹部创伤急救》专题汇报,深受同行欢迎的同时也宣传了国家“组团式”帮扶工作。
山海脉动守肾康腹透中心惠民生
陈丽丽是青岛大学附属医院肾病科医生,作为东西部医疗协作的践行者,她凭借扎实的专业能力和无私奉献的精神,在短短时间内帮助当地医院填补了多项技术空白,推动肾病诊疗水平迈上新台阶。
初到通渭县人民医院时,陈丽丽医生发现科室虽设有血液净化中心,但仅有4名医生需兼顾肾病诊疗、血液净化和内科ICU病房工作,人员紧张且肾病专业能力薄弱。面对这一现状,她迅速梳理科室短板,迅速开展帮扶工作,协助科主任建立健全科室规章管理制度,制定系统人才培养计划,选派1名医生到青大附院进修学习。同时,她以“一对一”师徒带教模式,通过授课、查房、疑难病例讨论等方式,提升当地医生技能,并每月组织人员培训,为科室培养“带不走”的专业力量。
针对当地凝血功能障碍患者血液净化风险高的问题,陈丽丽率先引入“新型抗凝技术”,通过精准调整抗凝剂用量,显著降低治疗过程中出血或血栓风险,使这类高危患者的救治成功率大幅提升。与此同时,她还开展了“腹膜透析腹腔法置管术”,充分发挥腹膜透析的技术优势,让尿毒症患者在家即可完成透析治疗。
陈丽丽深知,提升医疗质量需打破学科壁垒。她联合超声科开展“尿毒症患者内瘘血管超声评估”项目,利用超声技术动态监测血液透析患者的内瘘血管状态,提前预警血栓、狭窄等并发症。针对免疫性肾病患者诊断难的问题,她还开设免疫炎症专科门诊,建立“筛查-诊断-治疗”一体化路径。
“医疗帮扶不仅是技术的传递,更是理念的扎根。”从黄海之滨到黄土高原,这位肾病科医生用仁心仁术架起东西部协作的桥梁,让优质医疗资源如汩汩清泉,滋润着西部百姓的健康之路。
山海桥连强专科早筛体系护万家
薛辉是同济大学附属东方医院胶州医院甲乳疝外科的主治医师,从事临床工作10余年,对腹壁外科疾病、乳腺、甲状腺肿瘤的综合诊治具有丰富的理论知识和临床治疗经验,他一到通渭县人民医院发现医院乳腺外科、甲状腺外科、腹壁外科等专业科室没有详细的划分和独立,医疗设备相对简陋,医疗技术相对滞后,科室患者收治较混乱,没有系统管理。
薛辉每天早早地来到病房,认真细致地查房,耐心询问患者的病情。对于疑难病症,他组织科室医生进行讨论,共同探讨最佳的治疗方案。他还亲自为年轻医生示范手术操作,手把手地传授技术。10个多月来,利用东西部协作制度的优势,组织科室人员与青岛帮扶医院开展合作,加强线上业务培训学习,梳理就诊、手术、术后康复等相关流程,做到精细化、规范化管理。因当地交通不便的情况,利用当地区域医共体的资源,将手术后病人的后期治疗、康复进行一体化管理,让病人在家就能第一时间得到专业的治疗方案。
薛辉还积极推行乳腺癌三级预防模式,协助科室开展超声下乳腺微创旋切手术,引进开展甲状腺射频消融技术等新技术。让许多救治病人的新医术在通渭县人民医院落地生根,造福当地百姓。
除了临床工作,薛辉还非常注重对当地医生的培训。定期举办学术讲座,分享最新的医疗理念和技术;组织病例讨论,培养医生们的临床思维能力;开展技能培训,提高他们的实际操作水平。在他的帮助下,科室医疗技术水平得到了显著提升,以往一些需要转诊到大医院治疗的疾病,如今在当地就能得到有效的治疗,极大地减轻了患者的负担。
薛辉的工作不仅得到了患者和家属的高度赞誉,也赢得了医院全体医护人员的尊敬和爱戴。他用自己的实际行动诠释了医者的担当和奉献精神,为医疗帮扶工作树立了榜样。
山海石开祛顽疾镜术精传育新苗
韩升,同济大学附属东方医院胶州医院泌尿外科副主任医师,来到通渭县人民医院后,根据医院的实际情况,开展了针对性的帮扶工作。他有重点的每周进行病例讲解,开展疑难病例讨论,每月对年轻医师进行专业授课,每周四到门诊坐诊并进行专业健康咨询。
针对该地区前列腺增生、泌尿道结石多发的特点,韩升着重进行经尿道前列腺增生切除、输尿管镜下输尿管结石碎石的手术指导。手术室里,韩医生手持电切镜,边操作边向年轻医师讲解:“经尿道前列腺电切术的关键在于精准辨认外科包膜,既要彻底切除增生腺体,又要避免损伤括约肌……”作为帮扶专家,他深知要将先进技术真正留在西部基层,必须让当地医生从“看得懂”到“做得好”。他还建议医院引进了尿流动力仪新设备,开展新的检测项目,为临床治疗提供重要参考。
韩升和其他队员还积极参加医院组织的下乡义诊活动,受到所在医院及当地百姓的认可,提升了群众对“组团式”帮扶工作的认可度。记得一次下乡义诊活动接近尾声,73岁的牛大爷匆匆赶来咨询,他因排尿困难携带尿管1年多,由于出门匆忙没带病历资料,韩升在仔细询问情况后,让其回家取资料并耐心等待牛大爷近一个小时,牛大爷回来后韩升仔细查看了他的病历资料,并为其更换了导尿管,临走的时候还耐心叮嘱牛大爷到医院复查,行手术治疗解除病痛。看到帮扶专家如此耐心、细心地解答问题并提出专业的建议,牛大爷高兴地竖起了大拇指。
山海相连处,医者仁心永续。中组部第三批“组团式”医疗帮扶团队以技术为笔、以情怀为墨,在黄土高原上绘就了一幅“带不走的技术、留得住的人才、惠百姓的服务”的民生画卷。山川不改,医道长存;星火燎原处,杏林新绿遍染陇原——这是帮扶团队留给这片土地最珍贵的礼物,更是新时代“健康中国”征程中一曲跨越山海的生命赞歌。(文、图/通渭县人民医院)