中核甘肃矿业“五融五促”推动党建工作提质和生产经营增效

中核甘肃矿业坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，公司上下凝共识、增信心、强执行，企业党建政治优势、组织优势充分体现，党建的组织力、凝聚力、战斗力、生产力更好发挥，以高质量党建引领企业逐步发展成为具有较强市场综合竞争力的矿业公司。

抓思想融合，促同心共担

以政治引领促共识凝聚。严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组学习制度，把学习贯彻党中央重要讲话和指示批示精神作为首要政治任务，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，不断增强中核甘肃矿业打造“成本竞争力标杆、生产运营标杆、现场文明标杆”“三个标杆”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。

以思想引领促共为激励。传承发扬“两弹一星”精神、“四个一切”核工业精神和“强核报国、创新奉献”新时代核工业精神和企业文化体系，按照新时代的品牌创建思路，创建党建品牌，深化支部特色，常态化推进文明创建。深化职工思想动态分析研判制度，开展月“主题党日”“改革大讨论”“幸福中核”等系列活动，弘扬正能量。

以组织引领促共进协同。推进中核甘肃矿业“一总部一基地”建设，实现本部及蓝天铀业规划经营、人力资源、财务资产、纪检监督四个部门一体化运行，推行“发展点题、党政解题、全员答题”，全面构建大党建、大文化、大融合工作格局，扩大企业品牌的影响力，以推行“追求卓越绩效”为契机，开展“党建+安全”“党建+项目”，推进党建融入龙江退役项目建设，融入甘肃镇原铀资源探矿权获取，通过深化细化党员先锋岗责任区、强化党员量化积分管理等融通举措，提炼推广党建融入中心案例，精心选树党建品牌和广泛宣传先进典型，讲好中核故事。

抓目标融合，促同向聚力

用长远目标促同向领航。精心筹备，高质量完成党委、纪委班子换届选举，始终发挥党委把方向、管大局、保落实作用，构建党的建设与生产经营“两手抓、两手硬”总目标，制定“十五五”党建规划，全面落实“1357”发展战略和党组织届期工作规划落地，确保“企业要发展、党建要加强”，以长远目标引领方向、聚能聚力。

用年度目标促同向凝心。聚焦年度目标任务，强化政治自觉、思想自觉、行动自觉，同步制定生产经营和党建工作计划，分层级、分专业签订目标责任书，促进班子成员带头履行好“一岗双责”，加快一体化改革发展，聚焦效益、效率核心指标，聚焦关键指标和重点领域，统筹推进“示范创建、管理提升、价值创造、品牌引领”四大行动，不断夯实企业转型发展根基。

用阶段目标促同向聚力。根据关键节点，精心策划“开局动员”“庆七一”“迎国庆”“决胜年终”等党建活动，引导党员干部增强大局意识，做到处处着眼大局、维护大局、服务大局，保证阶段目标与发展方向一致、聚力前行。以深入开展“追求卓越年”专项工作为契机，推进国企改革提升行动，加快推进甘肃镇原铀矿建设、做大综合矿业、做强地矿延伸产业、做优铀伴生资源项目配套产业。

抓机制融合，促同步赋能

持续健全“双向”共治机制。从决策和治理的逻辑起点上，围绕党的领导和公司治理相统一，着力在“融合”上做文章，在“嵌入”上下功夫。推深做实党建入章程，持续完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，持续深化“1+3+N”制度体系（“1”即公司章程，“3”即党委、董事会、总经理工作规则，“N”即各治理主体具体运行的基本制度和专项规章），加快形成“党委全面领导、董事会战略决策、经理层经营管理、专业委员会依法监督”的现代公司治理体系，建立起各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的现代公司治理机制。

持续推行“双基”共建机制。将党建工作基本组织、基本制度、基本队伍“三基本”，与生产经营基层、基础、基本功“三基”建设对接贯通和一体深化，夯实党建与生产经营基石，以更大力度、更实举措深化人才强企战略，培养一批“激情、担当、责任、奉献”的人才干部队伍。把抓党建工作“一岗双责”与安全生产“一岗双责”一体推进落实，同时建立“1+N”责任融合体系，进一步压实各方责任，形成共抓共管的工作格局。

强力实施“双线”共行机制。坚持党建工作和生产经营一起落实、一起检查，聚焦主责主业，坚持创新发展，加强“整体·协同”，立足新的发展阶段，更好发挥平台公司作用，抓好国家天然铀储备和供给，抓好镇原铀矿，做好区域天然铀掌控。守牢安全环保红线底线，抓好现有维持维护矿山安全环保工作，高标准高质量去推动龙江铀矿退役治理项目。推行“党建+经营”调度管理、专班双周例会、“一次查、双向评”机制，使各项举措在实施中相互促进、齐头并进。

抓监督融合，促同控风险

确保大监督体系协同发力。发挥党内监督的引领作用，构建党委、纪委、纪检监察审计、财务、法律审核、职能代表部门、职工等协同监督的“大监督”格局，推动监督面上铺开、点上深入，有效放大监督效应。

确保精准监督同向聚焦。开展精准式监督，持续完善“一台账、两清单、双责任、双问责”监督机制，巩固深化专项检查、专项治理，不断强化作风纪律监督，深入推进司务公开、业务公开，实现各类监督融会贯通、一体推进。紧盯选人用人、资源开发、投资融资、大宗采购、产权处置、工程招投标等事项，强化重点领域监督，推进合规管理。

确保监督成果共享共用。统筹运用监督成果，把发现的问题和线索作为领导班子建设和干部考核评价、选拔任用、监督管理的重要参考，推动党员干部牢固树立正确的政绩观、发展观，促进履职担当。

抓考评融合，促同题共答

推动党建考核与业绩考核主要指标“双进入”。重点任务设置专项奖励TOP10清单，坚持“考核效益看党建、考核党建看效益”，实施同考核，分层级建立“双进入”考核标准。

实施党建工作与生产经营述职述责“双报告”。党组织书记述职评议同步报告党建促生产经营情况，领导班子成员在职代会同步报告履行全面从严治党主体责任落实情况，力促业务抓实、党建落地。

强化党建工作与生产经营考核结果“双运用”。强化考核结果运用，探索实行“双评双优”制度，即述职评议综合评价为“好”才能评为年度业务工作考核的“优秀”，督促树立党建工作和生产经营“两融合、两提升”业绩观，加快建设以铀为本、多元特色发展、可持续发展的区域化矿业公司。

近年来，中核甘肃矿业通过党建工作与生产经营双向融合的创新实践，持续推动了全面从严治党不断向纵深发展。企业基层党组织的战斗堡垒作用持续增强，切实把党的政治优势、组织优势转化为推动转型发展的优势，有力保障赋能了企业高质量发展。（文、图/方向华 南鸿彪）