以智慧汗水书写货运攻坚的“兰铁答卷”

截至11月2日，兰州铁路物流中心货物发送量达6048.38万吨，超进度118.65万吨。这一数字，不仅是一份亮眼的成绩单，更是“增收补欠百日攻坚”专项行动中，全体干部职工以智慧和汗水交出的硬核答卷。面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的运输任务，兰州铁路物流中心以精准施策、系统发力，稳住了大宗货源“压舱石”，激活了新兴品类“增长极”，拓展了服务转型“新空间”，在高质量发展的赛道上跑出了“加速度”。

稳大宗，守住基本盘。大宗货物运输是铁路货运的“定海神针”。兰州铁路物流中心深谙此理，深化与酒钢集团“总对总”合作，铁矿石及产成品运量达2847.6万吨，牢牢稳住核心货源。面对煤焦市场波动，中心灵活推出“旺季保量+淡季优惠”弹性套餐，以“合同制”“一口价”锁定核心客户，既稳住了货源，也稳住了预期。这种“以变应变”的策略，不仅体现了对市场规律的深刻把握，更彰显了铁路系统在复杂形势下的战略定力。

拓新质，激活新动能。在传统货源之外，兰州铁路物流中心敏锐捕捉新能源、新材料等新兴产业的物流需求，抢抓硫酸亚铁运输风口，运量从0.5万吨跃升至60.5万吨，实现百倍增长。粮食运输方面，优先配置集装箱、协调运力，发运量同比增长130%。这些“从无到有”“从小到大”的突破，正是铁路系统主动融入新发展格局、服务国家战略的生动缩影。事实证明，只要敢想敢干、善作善成，铁路货运完全可以在新赛道上跑出“新速度”。

闯市场，拓展新空间。跳出运输做服务，是兰州铁路物流中心的又一突破。成功中标中石油西北化工销售2年期仓储项目，打造西部物流集散基地，标志着铁路货运从“运得了”向“运得好”转变，从“单一运输”向“综合物流”升级。特别是针对刘化新厂区化肥运输难题，创新“前置分拨库+带托运输”模式，增量4.7万吨，不仅破解了物流堵点，也为社会化、市场化运营提供了可复制、可推广的“兰铁方案”。

6048.38万吨，不仅是一个数字，更是一种精神，一种在压力面前不退缩、在挑战面前勇争先的奋斗姿态。兰州铁路物流中心以实绩证明：只要坚持以市场为导向、以客户为中心、以创新为驱动，铁路货运完全可以在服务国家战略、保障区域发展中展现更大作为。（席忠翔）