草场“联营” 牦牛“分群”——红原“联牧联营”探索高原牧业现代化与“高原粮仓”建设新路

在川西北高原的广袤草原上，一场源自生产关系的深刻变革，正悄然重塑着传承千年的游牧图景，也为筑牢川西北“高原粮仓”注入新的内涵与活力。红原县瓦切镇达峨村，雅卓阳牦牛养殖农民合作社的8800亩草场被科学划分为禁牧、轮牧、休牧和人工草地四个区域，680头牦牛根据年龄、用途被精细分群管理。这个由5户牧民在2020年自发成立、由负责人龙让建措带领的合作社，通过实践“联牧联营”模式，不仅让社员户均年增收超过10万元，更探索出一条生态保护、产业提质与区域性食物供给安全保障相协同的高原牧业现代化新路径。

“联牧联营”，其核心在于对“人、草、畜”三大核心资源的优化重组与高效利用。面对草场退化、经营分散、效益低下等传统牧业困境，合作社在龙让建措的推动下，将社员分散的草场通过租赁、置换等方式集中连片，并依据科学规划进行功能分区，使草地资源利用率从每头牦牛需要25-30亩降至15-20亩，有效缓解了草场压力，促进了生态自然修复。同时，将牦牛分为犊牛群、带仔母牛群、育肥牛群等，实行分群分段、放牧与补饲结合的精细化饲养。这一变革带来了显著效益：牦牛繁殖实现一年一胎，犊牛死亡率趋于零，出栏周期从传统的4-5岁大幅缩短至2-3岁，显著提升了畜产品的产出效率和供给能力。

雅卓阳合作社的探索，是红原县作为全国首批草原畜牧业转型升级试点县系统性变革的一个生动缩影，也是阿坝州构建新时代更高水平“天府粮仓”在川西北高原牧区的重要实践。近年来，红原县着力构建现代产业、标准、经营、服务和数字五大体系，全力打造国家级牦牛现代农业园区。通过推行“联牧联营”“以企带农”“院县互补”等多种创新模式，该县不仅有效破解了人草畜资源碎片化、产业链条短、技术水平低等难题，更从“肉奶供给”维度夯实了“高原粮仓”的产业基础。

转型成效体现在一系列扎实的数据中：2024年，红原县牲畜出栏率达28%，较2021年提升3个百分点；牦牛规模化饲养占比提高4个百分点；牦牛乳、肉的加工转化率分别提升9.2%和7.1%。全县天然草原综合植被盖度达到86.6%，实现了生态保护与生产发展的良性循环。这些增长与提升，直接转化为更稳定、更优质的畜产品供给，增强了区域粮食安全（食物安全）的韧性和丰富性。

红原的实践，为阿坝州乃至整个青藏高原的牧业升级和“高原粮仓”建设提供了可复制的“样板”。阿坝州作为四川省畜牧业重镇，2024年畜牧业产值达102.8亿元，占农林牧渔业总产值的52%，其中牦牛产业占据绝对主导地位。州内拥有麦洼牦牛、若尔盖藏绵羊、色湾藏香猪等多个国家地理标志产品，并成功创建了红原县牦牛现代农业园区等一批高星级园区，形成了“净土阿坝”特色品牌体系。这些现代牧业产业体系的发展，正是“高原粮仓”从传统产量概念向质量、特色、生态和可持续全方位升级的关键支撑。

从雅卓阳合作社龙让建措和社员们的“点上突破”，到红原县的“系统变革”，再到阿坝州的“全域发展”，“联牧联营”所代表的现代化生产组织方式，正引领着高原牧业从传统游牧向集约化、标准化、数字化深刻转型。这条路子不仅守护了草原生态的绿水青山，打开了牧民持续增收、乡村产业振兴的金山银山，更通过提升高原特色畜产品的综合生产能力与供给保障水平，为构建多元化、高质量、可持续的“高原粮仓”贡献了至关重要的牧业力量。一幅人与自然和谐共生、传统与现代交融并举、产业振兴与粮食安全协同保障的高原牧区新画卷正在徐徐展开。（文、图/张振、胡韬、郝斌）