​法槌之外的“最优解”：陇中大地上的“破局”与“守望”

2026年，甘肃定西法院认真贯彻落实省市委关于优化法治化营商环境的部署要求，紧紧围绕区域经济社会发展战略，做实多元解纷，着力在高效化解纠纷、精准服务企业上发力，用一个个温情的案件，彰显护航区域经济高质量发展的法治担当。

七天与七十九万，黄芪法庭里的“陇西速度”

对中药材生意来说，信誉就是招牌，时间就是效益。

2026年3月17日，陇西法院黄芪法庭受理了一起棘手的跨区域商事纠纷：远在异地的永泰县某中药材公司，将甘肃某中药科技有限公司及白某某等三人告上法庭，要求被告一次性支付药材货款及违约金合计798000元，并承担保全费、律师费等2万余元。

原告公司面临现金流紧缺的现实困境，但法官深知，如果简单地一判了之，不仅会拉长纠纷处置周期，更会直接影响本地药材企业的商业信誉，破坏产业链上下游的良性循环。

黄芪法庭的法官深谙中药材行业的运行规律，他们没有机械套用法条，而是关口前移进行调解。一方面体谅原告异地回款难、现金流紧的难处，另一方面向被告讲透违约失信的法律与经营风险，搭建互谅互让的沟通平台。这场入情入理的调解，彻底消除了分歧，双方达成调解意见，被告在协议生效当日一次性支付了798000元。

从立案到货款全额结清，仅仅用了7天。纠纷实质性化解，未进入强制执行环节。异地企业高效率拿回了真金白银，而被告的诚信经营信誉也得以保全。

六万七千元的“死结”，与一笔被盘活的救命钱

如果说黄芪法庭的案子拼的是“专业与速度”，那临洮法院处理的纠纷，则是对司法智慧的考验。

原告甲公司是本地一家中小型生产经营企业，合作方乙、丙、丁三家公司共拖欠其货款67706元。多次催告无果后，甲公司将三家公司及乙公司法定代表人一并诉至临洮县人民法院。

6万多块钱，对甲公司是维持现金流的命脉。然而，承办法官审查发现，三家被告公司均因经营不善存在资金流转问题，若简单通过判决强制执行，不仅难以快速兑现原告债权，还会加剧被告公司经营压力，甚至导致其陷入经营停滞。

僵局之中，法官在大量线索中找到了突破口：乙公司法定代表人在法院另案诉讼中作为原告，享有一笔已依法被保全的到期债权。

临洮法院立刻开启立审执联动化解机制。一方面耐心组织多轮调解，厘清权责，告知被告通过盘活存量保全清偿债务，可有效避免企业失信及个人被强制执行，引导双方达成协议；另一方面建立跨案联动处置机制，全程跟进另案审理进度。另案判决生效后，法院第一时间启动财产划转程序，于2026年4月21日将调解款直接划拨至本案原告账户。

一笔沉睡的债权被唤醒，几家经营困难的企业保住了生存发展的机会。

“三多三难”的讨薪局，与一份被翻烂的考勤账

营商环境好不好，市场主体的体感最真实。

2026年4月，漳县法院迎来了10余名面带愁容的保洁人员。他们状告同一家物业公司，要求支付拖欠的劳务报酬。这群保洁员未与公司签订正式合同，仅凭口头约定干活，后因公司内部问题，被欠薪1至4个月不等，金额从1000余元至6000余元不等。

该系列案呈现出令人头疼的“三多三难”特点：涉案人数多、证据留存意识不足；起诉分散、诉求各异；积怨已深，双方对立情绪极大。简单判决无法实现“案结事了”。

法院经研判发现，该系列案具有原告身份、被告、争议焦点等相同的共通性，于是确立“示范诉讼＋批量调解”的破局思路。

法院选取了具有代表性的李某案作为“示范案件”先行调解。由1名员额法官与2名特邀调解员组成的团队，直接深入物业公司实地走访。他们逐一核查保洁人员考勤记录、工作安排台账和工资支付凭证，硬是把每一笔欠薪都查得清清楚楚，最终促成双方自愿达成协议。

有了示范样本，法院主动对接县综治中心，拉着司法所、社区居委会召开联席会议。法官向其余当事人释明情况，引导其达成协议。不到一个月，系列案件全部解决，保洁员拿回了劳务报酬，企业也避免了判决可能带来的信用惩戒和资金冻结风险。

从7天的极速回款，到6万元的跨案盘活，再到十几位保洁员的倾力调解，定西法院始终坚持把非诉讼纠纷解决机制挺在前面，推动实现“案结事了人和”。截至5月底，定西法院委托调解案件9224件，先行调成4936件，涉企案件办案时间同比缩短2天。定西法院人正在用脚沾泥土的坚守和“如我在诉”的情怀，在陇中大地上勾勒出一幅充满活力、饱含温度的法治化营商环境新画卷。（蒿政瑜）