近年来，峨边彝族自治县粮食和物资储备中心党组、机关党支部深入贯彻新时代党的建设总要求，创新“党建引领”，落实“双向融合”举措，将党建工作融入到全县粮食和物资储备管理和能力提升工作中，推进党建工作与业务工作深度融合。
“双向融合”助推固本强基。峨边县粮食和物资储备中心坚持以党的二十大、二十届一中、二中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，严格落实党组书记管党治党主体责任，落实班子成员“一岗双责”。县粮储中心根据班子成员情况，合理分工、优化结构，落细落实“党组议事规则”“党组运行规则”、干部管理等制度，探索落实“周列会”“走出去、请进来”等管理模式，提升班子整体工作效能。
机关党支部严格规范开展“三会一课”、主题党日活动、支部联建、双报到等活动，营造干事创业氛围，筑牢政治意识、纪律意识、服务意识，充分发挥机关党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。
“双向融合”探索管理模式。中心党组积极探索干部职工教育管理，建立健全规章制度，实行制度管人管事，巩固拓展粮食购销领域腐败问题专项整治成果。教育引导干部职工加强分管领域党风廉政建设，开展反腐倡廉警示教育，做到受警醒、明底线、知敬畏。组织推荐大闰粮油有限责任公司（以下简称公司）粮食和物资管理人员参加省、市粮储系统业务技能培训，借鉴兄弟区县粮食和物资储备管理的经验做法。
中心认真落实“周列会”“走出去、请进来”等模式。每周正常召开工作例会，邀请公司全体职工参会。会上，汇报上周分管工作开展情况，分析研判工作中存在困难和问题，研究解决途径和办法。中心党组班子通过“走出去、请进来”方式，深入公司、社区、帮扶村等方式，宣传党的二十大精神及相关法律法规。邀请国粮公司业务骨干到峨边培训粮食轮换、储存保管等业务培训。组织干部职工积极参与结对帮扶、支部联建等活动，进一步巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。
通过探索实施“管理模式”，进一步锤炼了一支“爱学习、守纪律、懂业务、敢创新”的粮食和物资储备干部职工队伍，为峨边粮食和物资储备高质量发展提供坚实的政治保障。
“双向融合”保障粮食安全。深入推进粮食供给侧结构性改革，由中心分管副主任带队到乐山市犍为县粮食和物资储备中心学习检测设备操作流程，邀请国粮公司业务骨干到峨边培训粮食轮换、储存保管等业务培训，全面提升峨边粮食储存和监测业务技能。3月份完成了2023年地方储备成品粮200吨大米（小包装）轮换工作，筑牢峨边储备粮食安全“压舱石”。
进一步提升仓储信息化管理，夯实粮食安全软硬件基础。全面对粮库稻谷进行药物熏蒸防虫处理、智能检测、低温储藏、可视化管理等储粮新技术，推进质量安全诚信体系建设，建立质量可追溯和质量安全管理平台。目前，县级政策性储备粮油数量真实、质量完好、宜存率达到100%。
“双向融合”提升储备能力。落实“1+3+N”应急物资储备体系建设，拟在全县统筹建设县、乡镇、村三级应急物资储备网点，全面提升峨边应急物资储备能力，目前已报县委主要领导组织研究后，正在完善。到市发改委、市粮食和物资储备中心汇报对接物资库建设项目，争取项目建设和资金支持。在全县范围内开展应急物资库存及需求调查统计，按程序采购应急物资，强化物资储存与管理。（文/峨边县粮储中心）
责任编辑：李月萍
