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攀枝花钢城集团坚持“三着力” 织牢关心关爱职工服务网

今年来,攀枝花钢城集团工会将关心关爱职工作为深入贯彻落实党的二十大精神的实践行动,坚持“三着力”,全覆盖,无死角,织牢关爱职工服务网。


着力渠道畅通,促进规范运作


坚持将畅通送温暖渠道,作为夯实基础,扎实推进送温暖工程的重要抓手,按统一领导、分级管理的原则,及时根据岗位人员变化,清理班组、车间、分厂信息联络网,细化分工,强化责任意识,建立情况收集及反馈机制,确保困难补助、温暖工程基金、医疗帮扶、意外伤害保险等四大主渠道畅通,职工生病住院慰问100%,职工困难入户调查及时,职工思想动态掌握准确,形成了上下齐抓共管、规范运作的工作格局,确保了对困难职工帮扶零距离,对边缘困难职工关心经常化,对脱贫建档困难职工复查制度化。今年以来两级工会走访、看望困难、生病住院职工215人次,帮扶补助、救助困难职工37户,为31名职工办理了团体人身意外伤害保险,为17名职工办理医疗帮扶,全覆盖、无死角的关爱环境极大增强了职工战胜困难的信心。


着力精准帮扶,提升职工归属感


针对职工因病致贫、突发困难等特殊情况,为及时了解掌握,坚持定期与不定期结合,开展“拉网式”职工生活状况调查,通过面对面、心贴心、交流、访谈、查收资料、建立工作台账等方式,准确掌握职工生活状况,对符合帮扶的对象,从资料的收集上传、入户核查、申报、跟踪审核过程到帮扶款项支付方式、收款人等采取全流程闭环管理,靶向发力,重点帮扶,及时帮助职工解决燃眉之急,娘家人的温暖极大提升了职工归属感,凝聚了职工队伍。


着力资源投入,办实事更深入


加大人、财、物投入力度。强化责任落实到位,建立公司、分厂、车间及班组工会负责人亲自抓、负总责,其他工会人员具体抓、分工负责的工作机制,明确划分责任区,责任落实到人。统筹力量到位,建立三方(企业、工会、职工)沟通协调机制,选配优秀工作者充实到其中,形成工作合力。资金保障到位,关爱职工的专项资金纳入年度工会预算,以项目化管理进行专项审批。督查指导到位,依规遵法检查指导及通报。

今年以来,两级工会坚持重心下移,努力为职工办实事、办好事,为职工创造良好工作、生活条件,坚持开展劳动保护巡查,发现问题及时通报、整改;投入资金5.5万元,开展3个单位作业环境改善及整治;为5家单位添置、完善了防暑降温、就餐等设备;为高温一线岗位4600余人,送去26万元的清凉物资;投入8.56万元小家建设专项资金,解决职工吃饭、饮水、洗澡等实际问题;开展食堂就餐情况调查,改善职工食堂饭菜质量。实实在在的行动,传递了企业温暖,极大提升了职工获得感和幸福感。(李华)


责任编辑:李月萍