“进入8月份，各作业区、科室要全力以赴，结合当前生产实际，采取有力措施放量组织生产，确保完成铁钛精矿生产经营目标……”近日，攀钢集团矿业公司选矿分公司在早调会上精心部署下半年生产经营情况，确保全年目标实现。
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针对当前雨季和来矿性质波动大等不利因素影响，该分公司坚持“安全、经济、高效、节约”的生产组织原则，狠抓生产现场管理，抓好生产关键工序点控制，不断提高生产系统性、协调性和稳定性；要求各单位严格执行《选矿分公司生产管理实施细则》《生产调度组织管理办法》等管理规定，由生产调度室对各个工序进行统一组织调配，确保上下工序生产节奏一致，协同并进，力保铁、钛精矿生产安全稳定顺行。
目测精矿品位
破碎作业区抓好最终破矿粒度及磁滑轮抛尾操作与管理，保证最终破碎粒度-12mm含量≥96.50%，控制抛尾品位在14%以下，确保抛尾率达到8%，为磁选生产创造条件；磁选作业区严格按照粒度86-91%，返回水份≤10.80%组织生产，加强班组间的竞争力度；粗选作业区根据来矿性质变化及时进行操作调整，放量组织生产，合理调整磨分系统控制参数，为浮选工序提供充足、优质原矿。抓好高梯度磁选机的维护与操作，确保强磁工序指标受控，提高工序回收率。抓好钛精矿粗粒、细粒生产线质量控制，确保钛精矿品位合格；尾矿作业区抓好铁、钛精矿外输，提高装车效率，确保铁、钛精矿产及硫钴精矿销率达到100%。加强各尾矿输送点的协调与管理，确保尾矿入坝率100%；生产协力作业区抓好设备检修质量，降低返修率，确保各产线设备稳定、高效运；加强科技攻关力度，强化现场工艺执法力度，减少跑、冒、滴、漏，保证生产高效有序推进。（文、图/黎萍）
责任编辑：李月萍
