今年以来，攀钢矿业公司选矿分公司工会全方位、多层次，深入扎实开展“提质稳产保目标、极致降本增效益”主题劳动竞赛，以新担当、新思路、新办法调动干部职工的积极性、主动性和创造性，助推铁钛精矿提质增效、放量生产。
磁选作业区职工正在监测铁精矿粒度
该分公司坚持效益效率导向，紧紧围绕全年生产经营任务重点难点问题和薄弱环节，以提质稳产、压降成本、做精产品为关键，精准确定竞赛指标和对策措施，切实补短板、强弱项；坚持精心规划、精心组织、精心实施，扎实开展矿业公司级劳动竞赛和分公司级重点劳动竞赛，以开展班组降本增效竞赛为切入点，强力推进全员、全时、全要素、全过程降本，广泛开展合理化建议、自主管理创新、总结提炼职工先进操作法和“五小”活动，将降本指标细化分解到班组、岗位和职工，推动全员降本提质增效。磁选作业区开展“加强生产操作、提高金属回收率”劳动竞赛，实现了二段铁精矿尾矿品位13.11%，较奋斗目标降低0.39%；粗选作业区开展“提高钛产线实际回收率”劳动竞赛，钛产线回收率达38.27%，超奋斗目标1.17%；尾矿作业区开展“提浓度精细操作、保大局高效输尾”劳动竞赛，提升了尾矿平均输送浓度2%，保证输尾浓度保持在40%以上，有效降低了电耗；生产协力作业区开展“强化点检定修工作，力争A级产线设备可开动率≥96.53%”劳动竞赛，实现了A级产线设备平均可开动率达98.50%。
粗选作业区职工正在查看钛精矿品位
在劳动竞赛的推力下，全体职工凝心聚力，形成了“职工全员参与，范围全域覆盖，效果全面提高”的劳动竞赛工作新格局，把竞赛要求转变为职工的奋斗目标，深挖潜力，降本增效，不断优化各项技术经济指标，为实现全年目标打下坚实基础。（文、图/黎萍 罗洪友）
责任编辑：李月萍
